西安大学生创业培训基地介绍，罗永浩，锤子科技创始人，六年前创业成功，创业者遇到的一系列问题，在大多数创业者身上都遇到过。

　　尽管如此，罗永浩依旧成为无数年轻人心目中的创业标杆。但是，不是所有人都适合创业，今天小创带领大家走进罗永浩给所有创业者的经验：

　　一、不要试图去补短板

　　罗永浩认为一定不要自己去补自己不擅长的事情。如果过去40 年的人生都证明了自己不擅长做某些事，结果现在为了做企业，刻意要把那些短板补足，这一定是死路一条。

　　你只要把自己擅长的那六七件事做好，其他的找人补就行了，千万不要想着把12 件事全做好才能成就一个企业。

　　二、品牌营销和“病毒性”传播

　　企业的负责人永远不能放弃品牌营销，因为品牌跟企业的命运是息息相关的。所以这点还要企业负责人自己掌控，或至少是不能完全放手的。

　　罗永浩讲到自己之前做培训学校时做过一些，其实就是常规的营销，但业界公认企业做品牌营销和“病毒性”传播是很成功的。

　　三、老板如果觉得舒服，企业就危险了

　　有时候在跟将企业做成功的朋友们聊天时说，估计等到我们明年盈利后，自己会相对舒服点儿。但做了很多年企业的人都会跟我说，如果老板觉得舒服，那就是企业危险的开始，所以你要全程不舒服，你觉得舒服就是要出事了。也有可能是你的企业进入了一个平台期，不发展了。

　　科技行业跟传统行业的区别就是，在传统行业，比如我是卖糖水的，即使市场份额不涨了，我可能在积累很多年后也能赚到钱。而在科技行业，如果你到了一个停滞期，但是没有追求进步，满足于一年几个亿的净利润，你就会发现两三年后，不是企业利润少两三个亿的问题，而是倒闭不倒闭的问题了，所以基本上做企业是一件苦海无边的事。

　　四、好企业要建立在金钱之上

　　如果企业只是单纯追求利润，以我们做产品的企业为例，现在最成功的假设是5 个巨头，5 个巨头全是搞渠道出身的，没有搞产品出身的，那你争来争去，经受起起落落，对这个世界来说只是零和游戏，没有价值。

　　所以我觉得，为什么企业挣钱以后也要始终讲理想主义，也要有追求，这就是说我理解的好企业是要建立在金钱之上的，但不是说放弃金钱，金钱始终是个基础，在金钱至上要有更高的追求。

　　五、跨界者一定要规避盲区

　　很多创业者都不一定是在自己熟悉的领域里创业，有很多离开大企业自己去创业的人，选择的是一个全新的领域。在这些跨界者的创业过程中，不可避免地有一些可怕的盲区，

　　这些盲区的真正可怕之处在于——你不知道。以我自身的经历为例，我们在整个创业过程中，由于存在陌生领域里的盲区，发生过很多值得反省，也非常可惜的事情。

　　六、创业讲究“聚焦”

　　如果你凑巧是一个产品经理型的创业者，你可能会犯一个严重的错误，就是想做的事情太多，也就是所谓的“产品经理的贪婪”。

　　创业的过程，讲究的是一个“聚焦”的概念，我为这个不知道走了多少弯路，浪费了多少宝贵的时间，特别是在软件领域，我们经常是做了大量的事情之后，才发现这个需求偏离了业务主线。