每一个初创企业都处在充分竞争的市场环境中，企业或生或死，或弱小或强大，都是物竞天择。没有一个创业者是神，谁都没有决定未来的能力。

　　西北创业孵化基地以产业为主，以政策为保障，聚焦创业难题，用“保姆式”服务为创业者解决一切后顾之忧。现已积累了无数创业者的成功经验，加上政府政策支持和产业集群化，为创业者们提供了很多优秀案例。

　　看了许多企业的失败，死法总结起来就那么几种，下面小创就带大家来看看初创企业的四种死法

　　一、作死

　　很多企业死不瞑目，因为它不是死于外因，而是no zuo no die。做投资这么多年，最不想看到的就是企业股东、管理层争斗，每一次争斗都是对人性的考验。投后服务变成了调和别人夫妻、朋友关系也是很无奈，而争端一旦开始往往都是鱼死网破不得善终。

　　原来我还会一直努力充当和事佬，希望能够搭建桥梁让他们互相理解，现在有时也会选择抽刀断水，支持一方，让另一方出局。不是我变坏了，而是这么多年经验表明，很多时候我那善意的调和其实只是拖延，反而错过了解决问题的最佳时机，使局面更加复杂。

　　二、膨胀死

　　之前听说一个故事，创业者原来没见过大钱，融了几千万后事业没任何起色，但心态严重膨胀。感觉老婆跟不上自己步伐，离婚;后面烧光了所有钱公司还是倒闭了，事业、家庭一无所有。有些创业者融资成功后，感觉自己离改变世界只有一步之遥，理想很丰满，现实往往很骨感。

　　看过很多商业计划书，写自己产品和业务寥寥几句，创始人和国家领导人合影却占了大半篇幅，这样的项目一般我都直接放弃。每个企业都有自己的企业文化，老板天天放卫星的企业，能有几个好好做事的员工?

　　三、挥霍死

　　钱永远是赚来的，不是省下的，话虽这么说，可是在企业初创期或者亏损的时候我们省着点花，至少能走的更长点吧。企业发展一帆风顺，自然有底气挥霍，可是据统计初创企业死亡率超过80%，今天意气风发，明天说不定就遭遇滑铁卢。过去的成功除了自身努力或许也有时代和机缘的因素，未来既然不可知，钱还是省着点花好，万一一朝有难，应对起来也从容些。

　　再说挥霍金钱的同时，往往也在挥霍自己的时间。省钱的同时，也省了时间，把宝贵的时间用于产品和服务，产品的品质提升，你和公司的品质自然就提升了。

　　四、等死

　　这个时代唯一不变的就是变化，即使强大如诺基亚、柯达，只要跟不上变化就有死亡的可能，更别说我们初创企业了。

　　数码相机被手机替代是趋势，音乐播放器被手机蚕食也是趋势，在这样的大背景下讨论你在数码相机领域技术如何领先已经没有意义。很多我们这样70年代的人还在讨论瑞典手表工艺多么精湛，多么具有收藏价值，可是没有谁能敌过时代，或许他们最辉煌的日子已经成为过去。

　　见到太多的初创企业在oto补贴、盲目扩张、过度PR的路上越走越远，混吃等死。明明明账上只有三个月的工资了，不调整方向也不裁剪人员，全部希望都寄托在投资人身上，结局可想而知，这样的企业就是干等死。

　　说到底，创业企业死亡原因就是两类，一类是根本没想清楚做什么，价值观扭曲，只想自己挣钱，不想着如何切实解决行业痛点、消费者需求、为社会创造价值作出贡献，商业模式往往不可持续，死亡亦不足为惜。另一类则明明有希望成为独角兽，有希望名垂青史，却自己经营不善，或内斗、或吹牛、或挥霍，把握不好企业发展的节奏。

　　然而即使失败也不可怕，正是有那么多不畏艰辛，摔倒了又站起来的人，有那么多砥砺前行的创业企业。西北创业孵化基地能够最大程度为创业者降低风险、提供场地、设备、以及完善的创业机制，真正实现零成本办公。如果你有创业的想法或者想要了解更多与创业相关的知识，欢迎来西北创业孵化基地进一步了解。